9月8日，我校发布第八次全球招聘公告（文科专场），将面向全球招聘300余名人文社会科学高层次人才。据悉，此次专场是第八次全球招聘的一部分，是连续第二次为文科开辟专场。给高薪、揽高才、筑高台，招聘公告中的诸多亮点彰显出我校繁荣文科发展的魄力、潜力和动力。校党委书记李廉水、校长蒋建清出席此次招聘新闻发布会，宣传部、人事处、公共管理学院、经济管理学院、语言文化学院等单位负责人参加，发布会由宣传部部长周显信主持。新华日报、扬子晚报、江苏卫视、江苏电台等近二十家媒体进行现场报道。
有魄力：文科也给百万年薪
此次招聘中，我校应对气候变化战略研究院、中国制造业发展研究院、气候变化与公共政策研究院、中国特色社会主义理论体系研究基地、管理科学与工程研究院、科学技术史研究院、气象科普作品创作与研究基地等7个研究院（基地）将面向全球招聘100名有关学科高层次人才，招聘100名博士后、100名非全时兼职教授，其中包括6位研究院（基地）院长（主任），16位研究院（基地）副院长（副主任）。同时招聘公共管理学院、经济管理学院、语言文化学院、传媒与艺术学院等4个学院海外院长。
“年薪50万-150万，安家费70-400万，人才启动费30万以上”，这是我校给领军人才开出的优厚待遇。实际上，百万年薪在我校的历次全球招聘中已不是新鲜词，但针对文科人才“一掷百万”却是首次。在我校以气象为特色的学科体系建设中，文科的作用越来越重要，气象人文类优秀人才已经成为行业急需、全球紧缺的人才，围绕气象和气候领域的全方位人才聚集是我校大气科学从中国第一走向世界第一的客观需求，也是建设世界一流大气学科的必由之路。
在招聘要求方面，“两院院士”、“长江学者”等关键词引人注目，同时我校也向海外著名大学博士（后）、国内重点大学ESI排名前1%学科博士（后）等青年精英人才敞开怀抱。学校还专门制定了国际精英人才培养计划A、B、C层次，并配备相应待遇和工作支持，为青年才俊成长、发力提供“肥沃土壤”。
校党委书记李廉水说，我校文科研究的重任之一，是出人才、出思想、出决策方案、出成果。文科要顺应时代潮流，引导思想理念，而高校是科技和人才的集聚地，是发挥引导作用的源头。南信大作为行业特色高校，希望能够借助大气科学的“冠军”地位，带动文科实现质的飞跃。
有潜力：“气象土壤”里开出“文科花朵”
气候安全、气候经济、灾害管理、气象科技史、中外科技与文化交流……虽然招聘的是文科人才，但招聘方向中凸显出浓浓的气象特色，吸引了众多应聘者的目光。
在2012年教育部学科评估中，我校大气科学一级学科综合排名全国第一。拿下这枚“单打冠军”之后，站得更高、看得更远，瞄准了“双打冠军”甚至“团体冠军”。
在我校，气象是特色，是重点，更是其他学科繁荣发展的优沃根基。“我校是气象行业高校，但并不是仅仅发展气象学科”，校长蒋建清告诉记者，“气象行业关系到整个国民经济的发展，很多气象上的问题仅仅依靠气象学科本身是难以解决的，还需要大量其他学科，包括哲学社会科学的支撑。要建设好气象行业特色高校，这些都缺一不可。”
近年来，我校充分利用气象优势，大力发展哲学社会科学学科。目前拥有公共管理学院、马克思主义学院、经济管理学院、语言文化学院、传媒与艺术学院、大学体育部、高等教育评估研究中心等七个文科类院（部），高水平论文发表与省部级以上哲学社会科学类获奖等长期在全省排名前十，文科快速发展的良好势头不容小觑。
因此，此次招聘的各文科领域也紧密围绕气象学科，既包括以气象为研究客体、细化学科方向的气候安全、气候经济、气候政治、气象科技史等，也包括文科融合气象、拓展学科外延的气象科普作品创作、生态文明与绿色发展、科学技术与社会发展等。当然，也不乏产业经济学、技术经济及管理、马克思主义理论研究、金融工程、物流管理等“经典”的大文科方向。
有动力：八次全球招聘成效“杠杠滴”
据了解，我校自2006年以来已先后八次面向海内外招聘高层次人才，引进了包括文科师资在内的海内外博士及以上人才700多名，他们中许多人已经成为“江苏特聘教授”、江苏省“双创计划”、江苏省“333人才工程”等项目支持的优秀人才。
今年，我校专门制定了“重点突破，内涵提升”的文科行动方案，设立专项经费，以“聚焦目标，重点突破，垂直拉升，跨越发展”为指导原则，着力打造1个国家级智库、2个高层次学科平台，夯实6个人文社科基地，力争实现“高水平人才汇聚、高水平成果涌现、名品牌影响广泛”的目标。借助“气象特色”的文科繁荣计划，我校将努力打造国家智库，为全球谈判提供理论支撑和专家队伍。同时，产出高水平文科成果，努力提高决策咨询能力和人才培养质量，在服务江苏经济社会发展中发挥更大作用，也是我校文科发展的重要目标之一。
在人才引进方面，我校将延续历次全球招聘的“三定三给”政策，针对优秀人才“给舞台、给条件、给经费，定团队、定岗位、定职责”。最近几年的招聘中，又根据不同的学科背景和专业特长，在签订聘用协议时形成个性定制的“任务书”，弱化年度考核和数量考核，注重聘期届满考核和质量考核，形成“一人一议，能进能出”的灵活机制，更加尊重人才成长的自身规律和科技创新规律。
校党委书记李廉水讲话
校长蒋建清讲话
公管院院长史军接受记者采访