为全面提升学院行政队伍的专业素养与业务能力,1月17日,继续教育学院组织召开了行政业务能力提升专题培训会,全院教职工参加培训。
本次培训内容紧扣工作实际,涵盖财务收费管理、收支预算编制、招标采购政策等多个方面。特别邀请的专家有财务处收费科袁静静、计划科王海丽、招标科罗玉,她们分别就各自专长领域进行了深入讲解。
袁静静围绕“收入及应收款业务管理”展开系统讲解,详细介绍了学校收入构成与管理要求,重点解读了继续教育学院相关学费、住宿费、培训费等项目的收费标准与收缴流程,并结合实际案例,对退费管理、到款认领等常见问题提出了规范化操作建议。
王海丽以“收支预算编制”为主题,深入阐述了“业财融合、以收定支、分类管理、绩效导向、过程管控”的预算编制原则,具体说明了各类收入的测算方法与申报节点,说明了支出预算中“对应性”与“分类管理”的重要性,并对2026年预算管理模式及执行监管要求作了清晰说明。
罗玉聚焦“招标采购政策与实务”,全面解读了学校2025年新修订的招标采购相关制度,系统介绍了采购工作领导小组职能、归口管理部门职责及各类采购方式的适用情形,重点讲解了小额分散采购、电子平台采购等操作流程,明确了招标采购的规范程序。
此次培训内容充实、针对性强,有效增强了教职工对相关管理制度的理解与执行能力,进一步推动了学院管理工作的规范化、科学化与精细化。学院将持续加强业务培训与队伍建设,不断提升内部治理效能,为学院事业高质量发展提供坚实保障。
