谋篇布局启新程，凝心聚力再出发。为确保新学期各项工作又好又快开局，2月19日、20日，我校2024年度中层领导班子考核述职大会、学校党委全体（扩大）会议暨新学期中层干部大会在滨江楼报告厅召开。全体校领导，党委委员、纪委委员，全体中层干部参加。
2月19日，各教学单位和职能部门逐一上台亮相述职，主要负责同志紧扣服务党和国家教育事业、服务行业和社会进步、服务学校改革发展，展示2024年度突出的业绩和代表性成果，查摆反思问题不足；同时面向2025年和“十五五”谋划，提出下一年度的工作计划和重点。
“要以学科建设为龙头，全面提升人才培养、科学研究的水平”“要锚定内涵发展航向，推动学生工作行稳致远”“后勤部门不是中心却保障中心，甘为人后更勤于人先”……中层干部述职内容有理想、有目标、有思路、有举措，各具特色、异彩纷呈，充分彰显了南信大干事创业的奋进风貌。本次述职也有效促进了各单位之间的业务融通、思想融汇、情感融合，生动展现了融合发展理念和协同作战的攻坚能力。
2月20日，学校党委全体（扩大）会议暨新学期中层干部大会召开。会上，分管校领导围绕学校发展全局，立足各自职责领域，针对党的建设、铸魂育人、学科发展、科学研究、师资队伍、国际化办学、服务保障等新学期重点工作进行专项部署，进一步明确了分管部门和联系学院的任务重心、工作思路及发展目标，确保全年目标任务高标准推进、高质量完成。
2025年是“十四五”规划总结收官之年，也是“十五五”发展谋篇布局之年。校长陈海山在讲话中充分肯定了过去一年各部门及学院所取得的成绩，并对新一年的工作提出具体要求。要做好形势分析，全面分析发展需求、查找重难点问题。一是要多维度思考定位，明确当前所处的历史阶段、办学目标与发展方向，确保学校在新时代的发展中行稳致远。二是要考虑多方利益主体的需求，让学生、教职工、校友和合作伙伴都能获得成就感、价值感、归属感和幸福感。三是要从多元视角直面问题，主动审视谋划，让人才培养模式更加适应新质生产力的发展，科学研究更加贴近国家需求，成果转化更加契合产业实际。
面对学校事业发展的新形势新挑战，陈海山强调，2025年要进一步推进“提升学科建设质量、深化师资队伍建设、夯实人才培养基石、持续推动科技创新、稳步推进国际化战略、坚持推进协同共建、不断优化内部治理体系、做好开源节流增效、提升条件保障能力、全面加强党的建设”这十项工作。他要求全体干部聚焦“主动”“创新”“务实”“精心”四个关键词，紧扣时代发展脉搏，主动谋划、主动思考，应势而动、顺势而为、乘势而上，把发现问题、剖析问题、解决问题作为一切工作的出发点和落脚点，精心精细管理、着力提质增效。
校党委书记尚洪波在总结讲话中指出，中层单位集中展示了过去一年的工作成绩和对未来工作的谋划思考，围绕目标、对标对表；8位分管校领导针对分管工作讲亮点、谈问题、讲关键、谋实招。会议的召开展现了南信大人攻坚克难、实干担当的精神风貌，为学校收官“十四五”、谋划“十五五”打下更加坚实的基础。
尚洪波对新一年的工作提出了四点要求。一是激发内生动力，形成工作合力。各学院部门要主动融入学校、地方和国家的发展之中，在服务教育强国、教育强省中抢抓机遇、找准定位，统筹发力，确保资源配置与学科发展需求精准对接，形成“学院部门有活力，学校有生机”的发展格局。二是激励担当作为，提振干事创业精气神。干部队伍要发扬南信大“敢于拼搏、敢于创新”的精神，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，正确把握用好“三个区分开来”，在营造风清气正用人环境的同时，激励干部大胆开拓、担当作为。三是深化巡视整改，攻坚克难促发展。要以巡促改、以巡促建、以巡促治，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，破解制约学校发展的深层次问题，推动治理能力全面提升。四是坚持以师生为中心，压实责任抓实效。要加速推进实验室建设等重大项目落地，同时聚焦师生关切，在资源配置、服务保障上持续发力，将“师生满意度”作为检验工作的核心标准，压实责任、打通落实“最后一公里”，确保2025年阶段性目标高质量实现。
新年新气象，新学期新目标。新学期的两场会议，总结过去、分析当下、部署未来，进一步凝聚共识、鼓舞斗志、积蓄力量，强化了各部门及学院的责任感与使命感。全体南信大人将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写学校高质量发展新篇章！
尚洪波讲话
陈海山讲话
分管校领导部署新学期工作
会场