4月9日上午，我校国有资产管理委员会会议召开。校长陈海山，副校长刘佳出席会议，会议由刘佳主持，校国资委全体委员参会。

会议听取并审议了2025年度校国有资产管理委员会工作总结及2026年度工作计划、各成员单位2026年度重点任务。财务处、金牛湖产教融合园区管委会、图书馆、实验室与设备管理处、总务处、资产经营管理有限责任公司、资产管理处等相关单位依次汇报工作议题，与会人员围绕各项工作议题的必要性、可行性及实施路径展开充分研讨。会议深入分析当前存在的短板弱项，重点剖析制度执行、精细化管理、公房与实验室管理、队伍建设、风险防控及问题整改等方面不足，明确了2026年以“补短板、强弱项、提质效、防风险”为主线，从制度落实、资源配置、信息化升级、队伍建设、部门协同、风险防控、整改攻坚等方面持续发力，推动国有资产管理工作再上新台阶。

刘佳传达了省教育厅关于国有资产盘活利用的文件精神，并就学校相关工作作出专项部署。她要求各单位提高思想认识，严格落实上级政策要求，高度重视国有资产盘活利用工作，将其作为优化资源配置、提升办学效益的重要举措，进一步细化工作举措、压实工作责任，推动国有资产高效利用、保值增值，切实发挥资产服务保障效能。

陈海山在总结讲话中强调，国有资产管理是学校事业发展的重要基础与保障。各单位要提高政治站位，强化责任担当，聚焦制度宣贯与落地执行、国有资产盘活利用、绩效考核创优、资源共享增效、房产精细管理、修旧利废节约等重点任务，进一步健全“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，强化审计、财务、巡察等协同监管，以问题整改提升工作效能，管好用好各类国有资产，为学校“双一流”建设和高质量发展筑牢坚实物质基础。

此次会议的召开，进一步明晰了学校国有资产管理的工作方向和重点任务，凝聚了各部门协同共管的工作合力，对推动学校国有资产管理向规范化、精细化、智能化、专业化方向发展，充分释放资产服务教学科研、保障师生需求、支撑事业发展的核心效能具有重要而深远的意义。

会议现场