科学家咨询引领学校重大战略决策。学校构建了“专家咨询-党委决策-行政执行”机制，成立院士、专家为主体的战略发展咨询委员会，为学校发展指引导航。从建成“一流特色研究型大学”目标、打造“中国气象谷”、建设金牛湖产教融合园区，到成立教师教育学院、人工智能学院、应急管理学院，都以高端、科学的调查研究作为决策基础。

数字化转型赋能现代大学治理体系。学校以“一键通”信息化平台为抓手，构建与数字时代相适应的现代大学治理体系。近5年来，“一键通”收悉师生咨询建议19万余条，生均咨询0.64条，师均咨询0.24条，回复率100%，登记满意度100%。

全过程民主激励师生向教向研向学。学校组建“学生校长助理团”“教师校长助理团”，调动广大师生积极主动参与调研。“两个助理团”累计形成高质量调研报告80份，平均每年形成20份提案在校长办公会作为“第一议题”汇报，构筑起学校政策上传下达的畅通渠道。四是多主体协同全面推进学校内涵建设。充分利用教代会、学代会、发展战略研讨会，通过多渠道信息反馈，做到师生需求“账目清”，师生期盼“有回应”，做到提案办结率100%、代表满意率100%。

在主题教育中，南信大发扬调查研究传统，坚持问题导向，重点开展全面落实立德树人、推进“双一流”建设等12项专题调研。学校领导班子带头选定主题、攻坚克难，全校34个职能部门、直属单位和35个教学单位党政领导班子成员立足部门发展实际，选定241个调研主题，参与率达100%。校领导和各中层单位通过倒排时间节点、扎实推进调研方案，确保调研“开花结果”。

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