8月25—26日，我校召开2026年暑期发展战略研讨会。会议以“谋篇‘十五五’，聚力新发展，共绘新蓝图”为主题，系统谋划未来五年发展路径，推进内涵建设，破解发展瓶颈。全体校领导、全体中层干部、科级干部代表，党外代表人士、教师代表、离退休老领导代表参会。

25日上午，校长陈海山作学校“十五五”规划报告。报告系统总结了“十五五”开局新成效，深入剖析发展短板，明确提出建设特色鲜明高水平研究型大学的奋斗目标，部署八大战略任务，为学校未来五年发展绘制了清晰的施工图。报告指出，“十五五”开局以来，学校在各领域取得突破性进展：党的全面领导更加坚强有力；大气科学学科持续领跑，新增2个学科跻身ESI全球前1%；生源质量稳步提升，各类学科竞赛取得历史性突破；新增国家级人才18人、团队2个，师资队伍更加优化；科研立项数持续上升、经费逐年增长；气候学院拓展至9所，学历留学生硕博比例达42%；办学空间进一步扩大，一批民生提质项目陆续获批……一组组数据背后，折射出学校在党建引领、学科布局、人才培养、师资建设、科研攻关、国际化办学、校园治理等方面的系统性跃升。“我们不能守着既往成绩‘吃老本’，而是要把学科优势转化为服务国家战略和地方发展的硬实力。”在充分肯定成绩的同时，陈海山深刻剖析了制约学校发展的短板。他强调，当前高等教育已进入质量为先、特色引领的转型期，人工智能正深刻重塑教育形态，必须主动对接教育强国、气象高质量发展等国家战略，融入江苏“1650”产业体系和江北新区产业布局。

面向“十五五”，学校系统制定了“1+10+N”的战略规划。蓝图已绘就，如何将愿景化为实景？报告全面聚焦部署了八大战略任务：实施学科登峰战略，构建以顶尖学科领跑、以优势集群支撑、以基础学科托底、以交叉学科破局的“132+X”学科体系；实施拔尖卓越战略，以AI赋能教育教学改革，构建特色鲜明、质量卓越、支撑有力的拔尖创新人才自主培养体系；实施人才强校战略，构建梯队完善、具有国际竞争力的高水平师资体系；实施聚能攻坚战略，突破关键核心科技，推进实施重大科技成果培育行动；实施行业赋能战略，以“气象+”“+信息”服务国家战略需求和地方经济社会发展；实施两创融合战略，以打造国家大学科技园为抓手，推动科技成果转化与产业孵化；实施全球开放战略，用好“一带一路”气候学院等平台塑造国际声誉；实施文化润心战略，凝练南信大精神内核，构建具有南信大辨识度的大学文化体系。“‘十五五’规划是全校的承诺书，立了就得干。”陈海山指出，要进一步强化组织保障，推动“十五五”规划落地见效。全面推进规划编制与落地体系构建，健全规划全流程实施机制，完善全周期监测评价体系，以评价体系改革、人事制度改革、资源配置改革、数字治理改革四大改革激发高质量发展活力。针对2026年下半年工作，他要求：坚持以人才培养为根本、学科建设为龙头、科研创新为动能、改革治理为保障，锚定年度目标，狠抓落实，以实干实绩交出“十五五”首份合格答卷。

会议期间，10个牵头部门分别围绕党建与思政、人才与师资队伍、本科教育教学、研究生教育、大学文化建设、学科建设、教育数字化、科技创新与社会服务、国际化、资源拓展与条件建设等十大专项规划进行专题汇报。各专项规划立足学校“十五五”总体战略目标，系统梳理了各领域的发展现状与瓶颈问题，逐项提出攻坚重点、实施路径和标志性成果预期，充分体现了“目标引领、问题导向、改革驱动”的规划编制思路，为学校顶层设计提供了扎实的数据支撑和决策依据。

在学院交流环节，12个学院代表依次作汇报。大家围绕“十五五”发展目标，结合各自学科特色与办学实际，谈思路、摆问题、亮举措，重点分享了特色学科建设、人才培养改革、师资引培举措、科研创新与转化等方面的特色做法与典型经验。发言既有对成绩的复盘，也有对问题的分析，更有对未来五年攻坚路径的系统谋划，为学校统筹资源配置、推动分类发展提供了一线经验，进一步激发“十五五”时期各学院作为办学主体的内生动力与创新活力，推动校院两级联动协同发力、同频共振。

围绕学校“十五五”规划报告，与会代表分为9个小组进行分组研讨并在大会作汇报，校党委书记尚洪波、校长陈海山全面听取各小组讨论情况。各组围绕学校“十五五”规划的核心议题展开深度讨论，聚焦发展目标、重点任务、指标设置、改革举措以及资源配置等各个维度，进行了长达三个小时的头脑风暴。大家纷纷表示，校长报告高屋建瓴、研判精准、举措务实，为学校迈向特色鲜明高水平研究型大学擘画了一份行动纲领。“八大战略不是八条平行线，而是一张立体施工图，把学科、人才、科研、育人、国际化拧成了一股绳”“‘十五五’图纸的每一笔都要落到院系的课表上、实验室的项目里、学生的成长中”“学科交叉要靠机制组队，让不同学科方向的老师坐到一个实验室里”“支持青年教师结合个人志趣错位发展，避免内卷和躺平”“积极探索专业课程前置，推行分类培养的同时强化人工智能在通识教育中的应用”“凝练推广三风一训，弘扬气象文化与气象大家精神”……讨论过程中，既有对未来发展的激烈碰撞，也有对落实路径的深度谋划。各组最终形成书面研讨成果，为学校进一步解放思想、改革创新提供了有力支撑。

26日下午，校党委书记尚洪波作总结讲话。他指出，此次发展战略研讨会正值“十五五”开局起步之际，是学校深化高质量发展、攻坚内涵建设的重要关口，具有重要战略意义。校长的主题报告深入解读了学校“十五五”规划蓝图；10个专项规划汇报、12个学院交流发言和9个小组研讨交流站在全局高度思考问题，提出诸多兼具前瞻性与建设性的意见建议，为全校上下统一思想、凝聚共识奠定了坚实基础。“谋划‘十五五’发展，必须跳出学校看学校，准确把握所处的历史方位。”尚洪波强调，当前党中央把教育摆在更加突出的战略位置，作出加快建设教育强国的重大部署，教科人一体化推进的导向日益明确；省委、省政府明确提出要实施高等教育综合改革，为江苏现代化建设提供强大智力支撑和人才保障。学校发展坐标系已经发生深刻变化，必须深刻认识新一轮科技革命和产业变革对高校的新要求，重新审视自身发展路径。

针对下一阶段工作，尚洪波强调要重点抓好以下五项任务：一是政治铸魂，牢牢把握立德树人根本任务，坚持社会主义办学方向，将红色基因、家国情怀、时代使命融入育人全过程。二是党建赋能，推动党建工作与事业发展深度融合，持续提升基层党组织政治功能和组织功能，坚持党管干部、党管人才原则，以高质量党建引领高质量发展。三是特色强校，打造服务“国之大者”的学科高地，实事求是、找准赛道，在特色上下功夫，持续做强大气科学世界一流学科的同时，推动更多特色优势学科百花齐放。四是改革破局，激活内涵发展内生动力，聚焦学校发展痛点难点，持续深化改革，切实把学科优势、人才优势转化为创新优势、发展优势、服务优势，主动对接区域科技创新体系。五是守正固本，筑牢安全稳定发展底线，确保立德树人根本任务不变形、师德师风底线不松动、校园安全稳定不破防。在部署落实“十五五”规划任务时，尚洪波提出四点要求：压实政治责任，层层传导实干担当；坚持对标对表，提升战略执行能力；强化系统协同，凝聚全域发展合力；严格督查问效，健全闭环落实机制。他强调，全校上下要在校党委的坚强领导下，以此次发展战略研讨会为新起点，凝心聚力、笃行不怠，坚定信心、大胆开拓、勇攀高峰，用实际行动把宏伟蓝图变为发展成效，不断开创学校高质量发展新局面，拼出南信大更加辉煌的明天！

尚洪波讲话

陈海山作报告

分组研讨

会议现场